他为什么会做出这样的决定？
作为一名企业家，我受到许多成功商人的影响。我意识到，要想成功，不仅需要阅读管理、营销、心理学和金融方面的书籍，还要研究商业成功人士的人生道路。观看访谈和阅读第一人称自传都适合于此。即使企业家寻求记者或作家的帮助，他仍然会亲自校对材料并传达他的信念和价值观。即使商人是公众人物，我们也只看到他的外表。他早上如何起床，如何去银行或工厂，如何进行谈判，如何去工厂度过时光，如何回到家中与家人团聚......他脑子里在想什么，我们都不知道。
他梦见了什么？
他如何谈判？
为什么他有时向对方施压，有时又撤退呢？
他受到什么引导？
这是一种非常值得学习的思维策略。
我的生活中出现过很多名人的故事，今天我将向大家讲述那些给我留下最深刻印象的自传。
Magnit 连锁店创始人 Sergey Galitsky
我很喜欢谢尔盖 (Sergey) 所研究的课题与我的业务非常接近。他有连锁商店，我有连锁餐厅。此外，他还白手起家建立了一个真正的、严肃的男装企业。他也是一位勤奋的人，一位简单的人，没有任何炫耀。
在观看采访时，他在全国拥有大约 4,000 家门店。在与奥列 新西兰 WhatsApp 号码数据库 格·廷科夫 (Oleg Tinkov) 一起学习商业秘密时，当被问及如何管理这样的企业时，谢尔盖回答说，这很简单。
他谈到了自己的创业体系：
一名总监管理6家商店；
一名区域代表；6名董事；
地区代表 6 地区等
每个人控制 6 个物体，不能控制更多。每 6 个物体都有一个 boss，每 6 个 boss 上面就有一个 boss。
一个人无法管理100家商店，而这种结构可以让你创建一个拥有数千家商店的网络并成功地管理它们。
在观看采访期间，我所在的连锁咖啡馆数量不断增加，我决定聘请一位经理，因为我意识到我无法独自应对。现在我们有 15 个机构，分工明确，谁向谁汇报。
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