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標題: 捷不仅仅是用户故事和 [打印本頁]

作者: seo457590 時間: 2024-5-12 17:57
標題: 捷不仅仅是用户故事和

如果一个用户故事无法在一次冲刺中完成，那么它将是一个史诗。要完成一部史诗，需要多次冲刺。 Epic 面临的挑战是在每次完成的冲刺中保持用户 MVP 价值的增加。嘿！敏闲聊！ “运行良好的软件比全面的文档更重要。” - 根据敏捷宣言。然而，这并不意味着在开发过程中拒绝良好的文档。当然，宣言的幕后工作人员都是熟练的程序员。他们非常清楚文档的重要性。直到最终，当瀑布方法论风靡一时时，敏捷被创造出来。

在瀑布中，文档和软件开发计划完全在编码过程开始之前进行。一步步完成，直到网 美国手机号码列表 站/应用产品完成（特性和功能），这需要相当长的时间才能让用户亲身感受到数字产品的价值。面向初创企业和中小企业的敏捷开发使用瀑布方法，有时软件创建项目（网站/应用程序）的预测可能需要几个月甚至几年的时间。随着时间的推移，发展过程中可能会出现市场状况的变化，必须及时应对。然而，不幸的是，根据文档和旅程开始时制定的一系列计划，他们对此的响应似乎不太灵活。

敏捷能够适应这些变化。不仅以技术为中心，这种敏捷方法还支持业务目标的实现，这在很大程度上取决于市场或消费者的反应（以消费者为中心）。业务需求仍然必须在细节上得到满足。例如，网站/应用程序的标识颜色以及线框必须绘制清晰。开发团队负责实施。基于“不断增长”的文档，总会有术语“下一步是什么”和“如何”。这就是敏捷的关键。记住！敏捷并不是适合所有人的解决方案！与其他方法相比，不要让人认为敏捷是构建网站/应用程序的快速方法。

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