品牌尼罗河将在内部和外部创造的文

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高桥仁 我们拥有每年可招聘100人以上的招聘团队，以及负责入职后培训的HRBP团队，人力资源组织不断向纵深发展。此外，通过2021年启动由宫野先生领导的“文化设计办公室”，我们在中长期组织和文化创作方面站稳了脚跟。 作为一群企业家，经过三年的业务增长和组织发展工作，我们相信恢复招聘应届毕业生的时机已经成熟。 <参考文章> 增长率超过30%！尼罗河数字化支持业务致力于数字化战略，成为为客户赢得胜利的最强集团 Nile SEO Consulting 的新会员入职计划是什么？ 我们的目标是创建一个让我们能够专注于我们的业务的组织。 HRBP & 现场经理圆桌讨论 ——宫野主任能否介绍一下新成立的文化设计室的作用和具体举措？ 宫野：文化设计室的使命是在我们历史上培育的文化的基础上，战略性地创造一种新的文化，以实现进一步的发展。 具体来说，我负责以下四个方面的工作。


1.组织活化 2.公共关系 3.招聘策划（应届毕业生招聘） 4.一般事 英国电话号码 务 通过同时负责这四个领域，我们将能够有效地开发和化。我相信，通过在公司内部牢固地渗透这种文化，各项决策的决策速度将会加快，授权也会进一步进步。 高桥：宫野先生曾担任 VOYAGE GROUP 的执行官兼首席文化官，在那里他创造了一种组织文化。我期待他以丰富的知识引领创造尼罗河文化。 将尼罗河文化转化为竞争力的源泉 ——即日起，文化设计室将负责应届毕业生的招聘工作。 高桥：为了创建一个可持续发展的组织，我们自成立以来一直说，尼罗河船上的每个人都有一个共同的目的地，创造坚定不移的共同价值观，这一点很重要。然而，现实是我无法完成该项目，因为我正忙于处理其他高优先级问题。 这就是我们成立文化设计室的原因。



我们相信，通过这个部门负责应届毕业生的招聘，我们一定能够聘请到了解并灌输尼罗河文化的应届毕业生，并将我们的文化力量作为竞争力的源泉。 宫野：有吸收能力和成长能力的年轻人如果先了解尼罗河的文化，他们就会在日常活动中体现这种文化，用自己的语言传达这种文化，传播这种文化，就会给你带来鼓励。新毕业生成员的存在对于建设和加强文化非常重要。从这个意义上说，我认为文化设计办公室作为尼罗河企业文化的支柱，在招聘应届毕业生方面发挥核心作用是有道理的。 顺便说一句，参与本次应届毕业生招聘项目的员工有50余名（这是员工总数的1/4），全公司将齐心协力面对应届毕业生招聘。 宫野修 ——您对即将聘用的新毕业生有何期望？ 高桥：有“那个人是典型的XX公司”、“他的思维方式是典型的XX公司”之类的说法。这种表述使我们能够达成共识，因为我们员工的价值观、态度和行为已经被确立为“〇〇公司的形象”。我希望我们的新毕业生在几年内成为业务增长的核心驱动力，体现“尼罗河”精神。 我们也希望他们怀着发展业务的精神加入公司。首先，Nile 本身就是一家学生创业公司，所以这就像与一名应届毕业生创办一家公司一样。