数字时代的初创公司也不能依赖昨天的指标

mdshamolahmed02

其他九项包括弄湿；决定骑行；总是向外看；提交、充电和粉碎；划桨返回；永远不要背对大海；大胆大；从不独自冲浪；并保持兴奋。这些隐喻被证明是令人惊讶的强大教学工具，在帕特勒的《创造你自己的波浪》一书中牢牢地印在了人们的脑海中。 21.平台革命：网络市场如何改变经济以及如何让它们为您服务 作者：杰弗里·帕克、马歇尔·范·阿尔斯泰恩和桑吉特·保罗·乔杜里 《平台革命》的作者（两位学者和一位分析师）认为，在可预见的未来，数字平台将继续颠覆传统业务。

他们承认这并不完全是好事，可能会导致失业，就像 Craigslist 拆除报纸分类广告那样。但这种转变也将产生数十亿美元的价值，并为那些了解其运作原理的人提供意想不到的机会。 22.扩展精益：掌握初创企业成长的关键指标 作者：阿什·莫里亚 正 奥地利 手机号码 如几乎没有人等待昨天的消息到达家门口一样。 Ash Maurya 是单页业务建模工具 Lean Canvas 的创建者，也是创业指南Running Lean的作者，他对业务衡量的各个角度进行了严格的探究。

结果就是《Scaling Lean》，这是一本为企业家提供有效工具来衡量其商业模式可行性的书。 23.简化：世界上最好的企业如何成功 作者：理查德·科赫和格雷格·洛克伍德 理查德·科赫（Richard Koch）在《简化》中给出的处方可以归结为两种策略。第一个“价格简化”意味着易于制造、最少的产品种类和最广泛的销售分布。例如，一开始，麦当劳将传统的菜单缩减为九种，取消了服务员，并让顾客自己清理桌子。亨利·福特和宜家也是众所周知的价格简化者。